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精选优质文档-倾情为你奉上工期计划及保证措施一、工期计划本工程总工期450日历天，我公司保证按期全面完工并交付发包人使用。二、工期保证措施1、施工计划管理1）制定科学合理的施工进度计划(1)进度计划管理系统为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，我公司在多年施工实践中，总结出具有实际操作的多级计划管理体系。本项目将采用四级进度计划进行控制与管理，必要的部位将在四级计划的基础上编制五级以上的更详尽的实施进度计划，在工程实施过程中，制定里程碑计划保证总体计划完成。四级计划分别是：一级进度计划里程碑进度计划。此计划由承包人与发包人及监理人共同安排确定。二级进度计划施工单位与发包人分包单位编制的指导性计划，及各段总进度计划合并的总控制性计划。此计划根据各分包商在里程碑计划控制下编制、上报并经协调的施工总进度计划的基础上形成的，经确认后为整个工程的控制性目标计划。三级进度计划各分包项目部编制的各项工程详细施工总进度计划。此计划反映各分包商对所承包的项目内容的总体安排。四级进度计划根据详细施工总进度计
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