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精选优质文档-倾情为你奉上 论项目经理的协调能力 项目是一件事情、一项独一无二的任务，也可以理解为是在一定的时间和一定的预算内所要达到的预期目的。所谓的项目经理，从职业角度，是指企业建立以为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高水平设立的重要。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。项目经理每天都要处理各种事件，协调各方关系，这就意味着项目经理必须具备良好的协调能力。良好的协调能力，不但可以有效处理各种矛盾和冲突，还可以弥补项目经理在其它方面的能力的不足。 首先要做现场，需要大量的实践工作经验、优秀的，全面的理论水平，卓越的领导才能才能成为一名优秀的。对于项目经理来说，首先具备的就是协调能力，协调各部门之间的工作，协调工作人员之间的
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