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精选优质文档-倾情为你奉上财务管理与执行力财务工作是企业机构运转的基础，也是企业发展中的核心工作之一。每一项具体的财务指标都反映着企业的经营成果，标识着企业的一步步发展。财务管理工作执行力是执行和完成财务目标的能力及效力，是使企业决策和规章制度得到贯彻落实的根本保证如果财务工作乱了章法，有令不行，有禁不止，财务管理混乱，那么，整个企业的运转将会陷入瘫痪。然而，在具体的财务工作中，有财务人员或原则性不强，怕得罪人 ，缺乏斗志；或责任心不强，怕繁琐，缺乏敬业精神；或无视上级要求，不按规定的内容和时间报送报表等数据、资料；或轻视财务制度，甚至亵渎财务职责，对可预见的财务问题不采取积极的防范措施，对已经呈现的问题视而不见、充耳不闻，等等，严重减弱了财务执行力，损耗财务决策效益，降低了财务工作的威信和作用。提升企业财务执行力，就是要坚持全面落实科学发展观，针对此次培训学习，我粗略谈一下自己的体会：一、首先要正确认识自己的工作岗位在公司经营活动中的地位、作用及承担的工作责任，进而增强工作的自觉性，不断提高执行力。作为财务部在公司经营过程中虽然不是一线，却是重要环
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