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精选优质文档-倾情为你奉上质量、安全生产管理制度一、质量管理制度、项目经理部技术负责人主要负责质检部的领导，实行质量制度“一票否决权”，在质量与进度发生矛盾时，以质量为先的原则。质量检查组织职能机构如下：技术部质检组测量组试验室资料管理、实行全面的质量管理，成立岗位班组的QC小组，开展QC活动，使质量进一步提高。、对主要岗位安排专人持证上岗,并保证人员相对稳定。4、加强原材料的管理工作和检查工作，设立专人进行验收，为保证原材料进场符合要求。5、对于运到场地的不合格材料要及时清除出场，做到不合格材料工地不过夜。6、水泥钢材必须有产品合格证，且钢筋、水泥由建设方提供，使用前按规定请监理、建设、质监方进行现场取样，填写取样见证单，后送检。7、建立质量自检、互检、专业检查相结合制度，工地质检员、工程负责人及监理方代表检查并确定质量等级。8、坚持每一项工序签字、验收制度，上道工序未经验收，不得进行下道工序的施工。、加强计量管理，工地设悬挂
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