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运用过程方法编制审核计划(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上运用过程方法编制审核计划刘宗斌博士QQ: 一、过程方法对编制审核计划的重要作用审核计划的编制,是整个审核过程中的一个重要环节,决定着现场审核过程的展开。是否依照“目标策划实现测量与监控改进”的过程方法编制审核计划,则决定着现场审核过程中,能否关注到受审核方的过程之间、职能部门之间的接口,以及对重要过程业绩、有效性、薄弱环节的评价和判断,并影响到对体系运行情况的系统评价和判断。但从对大量审核计划的评审情况来看,有相当一部份审核计划的编制,只满足于按受审核方质量手册中的职能分配表编制审核计划,是一种“要素模式”思路,而未能体现过程方法的要求。这样的审核思路,对受审核方的各个过程、各个职能部门都只能分别孤立地看待,而看不到过程之间、职能部门之间的有机联系。例如,在现场审核中,常会发现这样的情形:审核“质量目标”条款时,发现建立的是有关产品质量优良率的目标;但审核“产品监测”条款时,发现只有产品质量合格的判定标准和相应的检验记录,而没有产品质量优良的判定标准及相应的监测记录;进一步审核“数据分析

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