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精选优质文档-倾情为你奉上 项目实施计划1.货物安装验收标准1.1供货计划按照合同供货周期，中标货物全部运抵安装现场。到货地点为项目单位指定地点。货物的到货验收工作与中标货物的运输到货同步完成，应根据买方的工程进度要求，以书面形式提出具体的货物到货与到货验收计划。1.2.紧急供货方案在采购人急需设备的情况下，投标代理商将启动紧急供货方案，保证提前设备到货。方案如下：1. 采购人邮件告知投标代理商项目负责人员，设备采购需求、具体配置要求和到货地点等信息；2. 投标代理商工作人员立即通知设备厂商供应链开始备货；3. 采购人和集中采购代理单位订购货合同，并向投标代理商下单，4. 设备厂商供应链见单以后开始厂验，5. 集中采购代理单位提货，采用空运等方式，保证最快运输设备抵达最终用户。1.3.运输计划与运输流程投标代理商将在此次项目合同签订规定时间内完成备货，发货后送达用户指定地点。投标代理商运货在途运输基本流程：活动名称执行角色活动内容清点货物承运商在货物装载过程中承运商对货物进行清点。确认货物
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