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精选优质文档-倾情为你奉上电厂2012年年终总结电厂项目建设是铝业公司完善煤电铝一体化，延长产业链的重要一环，也是铝业公司降低成本，再造竞争优势的生命工程。电厂项目自2011年10月29日开工建设以来，铝业公司领导一直对工程建设非常重视，经常亲临现场检查指导工作，对工程建设做出重要指示，明确指出电厂项目要以实现“静态投资控制在22.5亿以内，安全优质按期发电”为目标。在铝业公司的高度重视和正确领导下，项目建设指挥部根据2012年度工作计划目标，不断加大工程管理力度，工程建设按里程碑计划稳步推进，在2012年取得了新的成绩。一、 建立健全安全管理机构和网络，明确安全目标，确保施工安全。1. 成立了由指挥部领导、专业组组长、各参建单位主要负责人及监理有关负责人参加的安全委员会，负责工程建设全方位和全过程的安全文明施工的监督和管理。与各施工单位签订了安全管理责任书，并要求监理单位严格按照国家有关规定实施监理。制订了工程专项安全保障制度安全文明施工考核制度大型起重机械安全管理规定应急预案及演练管理规定事故调查、处理、统计、报告制度基建安全施
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