温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9149567.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（《乱了头绪的经理人》课程学习笔记与心得(共2页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上今天抽空学习了乱了头绪的经理人，虽然与“经理人”的职位相距甚远，但在我看来，这更是时间管理的培训课程，而不仅仅局限于经理人。学习过程中，不时产生共鸣，感受最常的有：无论做什么工作都不要忘记目标，不要盲目地忙碌着；在大块时间之间的空隙安排应对性任务；适当放弃自己喜欢的工作。整个课程在指导我们如何使工作、生活变得更加有条理，有六个步骤：自我管理、制定计划、确定先后次序、合理安排时间、管理他人、授权。这六个步骤的具体内容如下：自我管理:我的目标是什么?我公司的目标是什么?无论做什么工作都不要忘记目标制定计划:制定一份任务清单识别主动性任务识别应对性任务安排任务（确定先后次序）:任务重要吗?重要工作都是主动性任务任务紧急吗?紧急工作都是应对性任务根据是否重要和紧急来确定先后次序合理安排时间:把大块时间分配给重要工作在大块时间之间的空隙安排应对性任务分类文件夹用于主动性工作可视计划表用于日常会议安排约见安排表让大家都知道您的空闲时间在日志上
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
