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精选优质文档-倾情为你奉上立宇国际家居建材综合体（二期）龙山景苑项目2018年度质量管控工作总结质量员： 何 凌 日 期：2018年12月8日专心-专注-专业2018年度质量管控工作总结2018年即将过去，在忙碌的一年里，自己过的很充实，对施工管理工作给予一定肯定，但技术提升还有待加强。现就将2018年主要工作总结如下：一、项目部质量管控1、在施工管控工作中严格控制分部分项工程质量，认真执行设计要求及国家规范，履行项目建设工程质量控制验收程序，组织各班组进行施工技术操作交底，把工程质量控制要点落到实处，做好本职工作。2、层层加大各级施工质量检查力度，严格要求施工人员和班组长相互配合对各环节质量把关，每日巡查做好记录，将发现的质量缺陷进行统计、取照、整理，逐一传达到现场管理人员或班组长，并加以整改落实，直到复查合格。3、组织施工技术培训，在各阶段遇到不同问题组织专题培训学习，有针对性的重点整顿，重点突破，将不能办成的事情办成，达到质量管控目标要求。4、落实
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