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精选优质文档-倾情为你奉上矿山企业精细化成本管理实施思路矿山企业由于集采矿、选矿和机械加工、修理等为一体，因而工艺复杂，工序分散，这是矿山生产经营历来出现粗放管理的直接根源，随着矿山的技术进步和现代企业制度的逐步建立与完善，矿山的经营者对生产成本信息，提出了越来越高的要求。 成本管理精细化是克服矿山企业管理粗放的必要举措成本精细化管理，是指在成本管理工作中以精细操作和管理为基本特征，强化链接，协作管理，从而提高企业整体效益的管理方法。也就是说成本精细化管理是由过去的粗放型管理向集约化管理的转变，由传统经验管理向科学化管理的转变，成本管理精细化是企业财务管理在理念上的重大转变。从矿山企业的宏观层面着眼，成本管理的精细化，就是要把企业的成本管理工作渗透到企业管理的不同领域，把企业产品的设计、工艺的制定、设备的规划、原料的供应、劳动力的调配以及产品的销售等各个领域有机地结合起来。使成本管理工作在企业的每一个关键环节都实现有效跟踪与控制。做到“企业的经营活动发展到哪里，企业成本管理的触角就延伸到哪里”。从矿山企业的微观层面分析
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