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精选优质文档-倾情为你奉上 积分管理制度(草案) 1、目的为了提高全体员工工作积极性,激发员工以成果为导向,形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风,优化公司的激励机制,同时成就员工梦想。提升员工的忠诚度。切实建设公平、分享、提升的发展环境,创造卓越成果,以加强公司核心竞争力,确保公司持续、稳健发展。特制定本制度。2、适用范围本办法适用于公司所属各单位全体员工3、积分定义 3.1积分是为员工在职期间的累计绩效分,实行逐月逐年累加,员工离职后即归零;积分是员工在职期间综合贡献业绩的考核成果的分值体现,是主客观因素导致的结果; 3.2积分是评定先进、晋级、加薪、公司奖金分配的重要参考依据,与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。4、积分奖励体系管理 4.1人事部负责汇总、制定全公司员工奖励的总体预算和年度使用计划,报公司CEO批准。通过后,将预算以1:10的比例折算成积分, 4.2市场部以业绩为依据,后勤各部门人员以绩效目标遇奖惩积分为依据,相应的人员积分奖励类目,并汇总统计
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