精选优质文档-倾情为你奉上*有限公司做好食品工业企业诚信管理体系实施方案市场经济是信用经济,信用是维护市场经济正常程序的保证。为维护广大消费者身体健康和生命安全,提高我公司食品质量安全水平,增强自律意识,推动公司健康发展,结合公司发展实际,特制定公司质量诚信体系建设实施方案。(一建立诚信管理体系领导组:组长:副组长:成员:(二、公司进货检验制度1、公司建立健全原辅材料进货台账,自觉接受质监等有关部门的监督。在原辅进货台账中如实记录产品名称、规格、数量、生产厂家及其联系方式、进货时间等内容。2、采购人员应具有一定的食品加工等方面的专业知识、熟练掌握鉴别原料真伪、优劣、卫生要求的知识和技能,熟悉食品方面的法律法规,新上岗的采购人员必须对上述知识与技能进行培训。3、购进原辅材料时严格执行进货验收制度,对每一批入厂原辅材料都要按相应产品标准或双方约定的质量要求进行验收合格后方可用于生产;4、原辅材料属于初级农产品的,公司制定相应的收购标准,作为收购初级农产品依据。5、对购进的原辅材料要逐一查验。6、对购进的原辅材料应进
