温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9171887.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（公司管理模式(共3页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上以人为本的公司管理模式公司，从对象上看，分为人和物（财也是一种具体的物）及（抽象的物），因此，就是具有了社会属性和自然属性两种特质。但是，应当看到，公司首先不是物的堆积，而是人的集合，是由人以赢利为目的的而构筑的性组织。因此，管理从根本的意义上说，就是对人的管理，即调动人对物质资源的配置和赢利能力的主动性、积极性和创造性。随着知识经济的到来，获得具体的和抽象的物质资源越来越容易，而公司发展更取决于第一资源的拥有的质和量，因此从前瞻的眼光来看，具有与以往传统人事管理有别的以人为本的公司管理模式，将是人事管理的新趋势。一、以人为本的公司管理模式的内涵无论何种派，它都首先对中的人作为一个基本的价值倾向性判定，然后再确定途径和手段。人的因素当作了管理中的事实的首要因素和本质因素。以人为本的管理模式，首先确立人在管理过程中的主导地位，继而围绕着调动人的主动性、积极性和创造性去展开的公司的一切管理活动。通过以人为本的公司管理活动和以尽可能少的消耗获取尽可能多的产出的实践，来锻炼人的意志、脑力、智力和体力，通过竞争性的生产经营活动，达到完
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
