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区域市场营销六步走(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上区域市场营销六步走 区域市场的运作是一个公司整体营销战略规划的一个有机组成部份;也是营销战略规划在执行中的具体体现。能够讲,区域市场的操作成败在专门大程度上决定着公司的整体营销业绩。按照个人的实践体会我认为,能够采取以下六个步骤来开展区域市场的营销工作: 一、划分区域市场,确定策略目标 第一,确定范畴,定位类型,区域营销策略具体化。 通常来讲,市场与销售的开拓,总是存在一个逐步扩展的过程,专门少有哪一家公司一开始就齐头并进地开发全国范畴的市场。这就要求不同规模、实力的企业,不同产品结构的企业,必须确定大小不同的目标区域市场的空间范畴。 在具体确定了区域范畴后,必须对区域市场进行分类定位,划分出不同的区域类型,如大本营区域、按照地区域、运动区域、游击区域。不同类型的区域,推行不同的营销策略: 1、大本营区域是公司绝对占据(市场占有率在60%以上)的区域,对这类区域公司必须确保投入,将营销分支机构建立到县级甚至乡镇市场层面进行

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