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精选优质文档-倾情为你奉上小企业竞争战略可分为一下三种战略：低成本战略、差异化战略、集中化战略。它们的战略类型如下：1、 低成本战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略，低成本战略可以使企业凭借其低成本优势，在激励的市场竞争中获得有利自身企业生产和发展的竞争优势。小企业降低成本，取得低成本优势可以有多种方法，如简化产品、节约原材料、降低工资费用、实行生产创新及自动化、降低管理费用等。相应的，小企业获取低成本优势的竞争战略可以进一步细分为一下四种类型： 简化产品的低成本战略：是指在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样全部取消，使产品简化，进而降低产品或服务的成本。 节约原材料的低成本战略：是指小企业严格控制原材料来源，实行经济批量订购，加强库存管理，并在保证质量的前提下，在设计和生产过程中注意原材料的节约使用，从而降低成本获取竞争优势。 实行生产创新及自动化的低成本战略：是指小企业通过生产过程的创新和自动化达到降低成本，从而获取竞争优势的目的。 降低管理
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