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精选优质文档-倾情为你奉上管理制度为加强正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循，有据有依，故制定部门管理制度，部门员工应本部门工作分工，加强对本制度的学习和领会，认真执行本制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。第一部分 中心基本架构 第二部分 岗位职责部门主管职责1 认真执行公司有关环境卫生管理办法，制定出适合本公司的环卫监督管理的规章制度。2 带领部门全体员工对园区实行全方位管理，保证环境卫生状态完好，提高游客印象。3 抓好精神文明建设，树立良好的部门形象。4 协助部门经理制定员工培训计划。5 做好本部门每周，每月的工作计划及年度总结和规划工作。6 负责员工的工作指导、监督、检查并提出、落实奖惩意见。7 制定排班计划，合理安排工作量。8 自觉遵守公司的财务制度，努力提高管理水平，做好节约预算工作。部门领班职责1 在部门经理和主管的领导下进行工作。2 每天检查员工出勤情况，检查仪容仪表、工作质量和效率。3 根据员工的能力，合理安排工作。4
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