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精选优质文档-倾情为你奉上工程科日常管理制度一、 层级管理制度:强化层级管理,科员对科室领导负责;建立和谐科室,科室成员应互相支持,互相尊重。二、 上下班制度:准时上班,应先回到办公室,处理好内务,再根据各自工作,安排巡查工地,联系相关单位,处理外业;如有特殊情况需要直接去现场,需先知会科室领导。三、 请假制度:为便于科室和办的工作安排,申请事假要提前一天。一天内的事假可直接向科室领导申请;超过两天的事假要向主管领导申请。四、 巡查考勤制度:为便于了解科员的行踪,建立科员行踪及处理事项登记制度,由项目负责人负责登记,每周报综合部;综合部不定期巡查人员是否在岗,做好考勤记录,未在岗的提出批评并改正,三次以上未在岗,给予警告处分。五、 科室保洁制度:为保持科室的整洁,请待处理和已处理的案头文件在上下班前收拾整齐,放在该放的地方。六、 日记制度:为便于项目的管理和跟踪,项目负责科员应以日记的形式,详尽的记录项目由开始介入到竣工阶段、保修期验收阶段的所以事项,包括开工、竣工日期等;七、 学习培训制度:为了确保工程的质量、进度、投资、安全控制到最佳状态
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