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精选优质文档-倾情为你奉上业务招待费报销管理制度 为规范和加强公司业务招待费管理，提高经营管理水平，特制定本管理制度。一、 遵循原则厉行节约、合理开支、严格控制、超标自负。二、 招待对象1. 上级主管部门、政府部门到本公司检查指导工作及业务往来单位来人联系工作的接待用餐；2. 业务部门外出联系工作所发生的必要招待用餐；3. 本公司发生突发事件后的抢险抢修、救灾、实施重大生产项目、临时突击项目所发生的工作餐；4. 购买招待用烟、水果，但不包括酒、礼品、旅游、歌舞等娱乐场所消费。三、 管理方式业务招待费实行集中管理、预算控制的管理方式，所有招待费均由综合办公室统一备案、登记建账并对招待的合理性进行监督，由经营管理部根据年初预算对招待费的使用情况进行总体控制。四、 招待标准各部门根据客人级别及人数自行确定招待次数及招待标准，总体原则为一般客人单次单人招待金额控制在50元以下，重要客人单次单人招待金额控制在100元以下，特殊客人单次单人招待金额控制在300元以下，极特殊客人请示主管副总裁审批。
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