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精选优质文档-倾情为你奉上提案改善管理制度一、目的 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，鼓励全员参与公司持续改进,特制定本规定。二、适用范围适用于公司内部关于品质、成本、效率等方面的提案改善。三、定义提案改善：鼓励公司内部员工发挥独创的构想，针对工作中存在的和潜在的问题，提出创新的意见或新的方法，从而促使产品质量、生产效率、员工士气提高、生产成本下降、工作环境改善等所进行的活动。四、权责1、提案评审小组：负责评审提案的可行性和实施效果，并确定该提案的提案奖金、每月各部门提案的评比、提案奖金的申请、发放。2、全体员工：负责就公司内部品质提升、效率提高、成本下降等方面在现有的基础上提出改进意见和方案。3、各部门负责人：负责组织实施落实到本部门的提案并对提案的效果进行确认。五、流程图六、内容1、提案的范围：各种操作方法、制造方法、生产程序、效率、品质合格率的改善；有关机器设备、维护保养的改善；有关提
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