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精选优质文档-倾情为你奉上 渠道部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。2. 范围 适用于公司渠道部。3. 渠道部组织架构图4 薪资构成：月工资+年终奖（年终奖见5.1.3）4.1 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位津贴 出差补助 + 全勤奖 + 提成 + 销售奖金薪 资 级 别 对 照 表项目薪等岗位底薪备注一渠道经理5000-8000一、试用期内各岗位只有底薪+提成，无补助。二、每个职级每年2次加薪机会，表现突出者另计。空间内具体数额由上级主管定。二渠道主管4000-5000三渠道专员2500-4000四KA主管4000-5000五销售内勤2000-30004.2 岗位津贴 项目 级别经理渠道主管KA主管渠道专员销售内勤车（油）费补助50
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