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精选优质文档-倾情为你奉上质量管理体系评审计划1、 评审目的确保质量方针、质量目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。2、 评审内容a、 内、外部质量审核情况。b、 纠正和预防措施实施效果。c、 过程控制的情况。d、 产品质量状况（包括重大质量问题）。e、 顾客的满意度、顾客投诉处理的情况以及顾客反馈的其他信息。f、 质量方针和质量目标的实施情况及其适宜性。g、 质量手册及其支持性文件（主要是程序文件）是否需要修改。h、 组织结构、管理职能是否合适和协调。i、 资源是否配置得当。j、 有无影响质量管理体系的变化环境。k、 改进的建议。3、 管理评审的方式采用召开管理评审会议的方式，对评审的内容进行讨论、分析、评价，最后确认结果并形成管理评审报告。4、 评审人员及分工a、 管理评审会议由总经理主持，管理者代表协助。b、 各部门部长/主管参加管理评审。5、 管理评审的时间安排及地点时间：2008年12月9日下午15时到16时30分。地点：公司会议室6、 评审输入的准备各部门/
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