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精选优质文档-倾情为你奉上工程项目管理制度第一章 总则第一条 为提高四川西昌电力股份有限公司（以下简称“公司”）工程项目建设管理水平，规范工程项目建设管理行为，提高工程质量，保证工程进度，控制工程成本，防范商业贿赂等舞弊行为，根据有关法律法规和证监会等五部委企业内部控制基本规范及其配套指引制定本制度。第二条 本制度所称工程项目，是指自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程。第三条 本制度适用于电站建设项目及满足规定标准的新建电网、扩建电网、大修、更改项目，该标准由公司总经理办公会决定。第四条 公司本部项目的领导机构、分公司、控股子公司（以下合称“项目实施单位”）的工程建设项目管理按照本制度的规定执行。第五条 本制度规范工程项目立项、建设、验收、项目后评价的全过程的工作要求，明确相关部门和岗位的职责权限，做到可行性研究与决策，概预算编制与审核，项目实施与价款支付，竣工决算与审计等不相容职务相互分离，强化工程建设全过程的监控，确保公司工程项目的质量、进度、成本、安全等目标的实现。与工程项目相关的采购活动按照四川西昌电力股份有限公司采购管理制度的
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