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精选优质文档-倾情为你奉上采购管理制度与工作流程部门：采购部第一章总则 1第一节米购计划编制制度 4第二节采购预算管理制度 6第三节月度采购计划管理制度 8一、采购计划工作流程 10二、月度采购计划增补流程 11一、购买申请单12三、物资采购计划表13四、年度预算采购表14五、米购变更审批表 14专心-专注-专业恩施和诺生物工程有限责任公司采购管理办法第一章总则为了规范物资采购、提高生产效率，堵塞管理漏洞，降低采购成本，特制定本办法。第一条、采购部隶属生产系统，受生产和财务双重领导。第二条、本着公平、公正、公开的原则，公司物资采购实行集中统一管理， 统一由采购部负责。负责公司（包括肥料厂）全部物资采购（除食堂物资 外），包括生产用的原辅材料、低值易耗品；行政办公用品；机器、设备； 实验用品、试验材料；基建材料米购。第三条、根据各部门下达的采购计划，按照规定的时间、物品、数量、规 格、质量要求进行采购。各部门下达采购计划应严格根据申
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