温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9238452.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（筑工程公司岗位职责目标分解(共10页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责、目标分解 建筑工程有限公司二九年三月办公室岗位职责、目标分解表（一）2009部门年度目标1、 外来文件的收文记录，处置登记率100%； 2、内部文件编制、审核、批准、发放记录率100%； 3、及时收集作废文件和最新法律法规信息，作废文件标识或清除率100%； 4、加强职工素质教育和技能培训，确保年度培训计划实施率100%，特殊岗位工种培训取证（换证）率90%； 5、安排企业各种会议会务工作，应参加会议人员通知到位率100%，会议记录内容齐全； 6、接待来访或接收电话、传真记录率100%，并及时传递相关部门。 7、有计划地引进、培养企业所需的业务、专业技术人才；8、档案管理达到一流管理水平。9、公司办公用品、车辆能源消耗控制在计划指标以内。序号职责分类目标分解执行标准依据 责任人 1文件管理外来文件的收文记录，呈批、处置登记率100%文件控制程序2内部文件编制、审核、批准手续齐全、受控发放到位、记录率100%；3文件打印核对差错率小于等
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
