温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9273734.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（PE分析手法培训资料ppt课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
PE分析手法培训资料 部 门：整机PIE部 编 制：陈少平 审 核：李 俊 制定日期：2011-08-01目 录 一、 PE的工作职责 二、 品质控制七种工具 三、 5W2H的关联简介 四、 PDCA循环法 五、 ECRS扩展法 六、 5M1E测量法一、PE的工作职责 品质异常发生时原因分析与对策。 生产线产量达成、制程跟进、品质提升。 生产首件的制作。 仪器设备安装及调试。 仪器设备及工装治具日常点检确认。 新产品工艺及测试参数的评审。 生产工艺、制程及工装治具持续改进。 完成上级安排的工作。 培训和指导作业员正确作业（新产品、工艺变更、重工、物料异常加工、测试等） 监控生产状况，发生重大品质事故或品质异常无法解决时向上级汇报。 对SOP进行监督，对违反操作的作业员提出指正及向生产管理人员申诉。二、品质控制七种工具 （1） QC7: 查检表、层别法、鱼骨图、柏拉图、直方图、控制图； （2）NQC7：关连图、系统图、矩阵图、网络图、PDPC法、KJ法 矩阵数据解析法； （3） IE7：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人机配 置法、工作简化法； （4）QS90
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
