温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9274395.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（QC活动基本步骤和方法ppt课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
QC 活动基本步骤和方法 中材科技（酒泉）风电叶片有限公司 制作 制作 目录 1 、QC 小组简介 2 、QC 活动的发展历史 3 、QC 小组的指导思想和主要职能 4 、如何建立和开展QC 小组活动质量管理发展的三个阶段 一、质量检验阶段，第二次世界大战以前 二、统计质量控制阶段，第二次世界大战开始至50 年代末期。 三、全面质量管理阶段，大约是从50 年代末、60 年 代初期至今。 特点：1 、以顾客为中心 2 、全员参加的质量管理 3 、全过程的质量管理 4 、运用多种科学方法的质量管理 5 、强调持续改进（PDCA ）QC 小组概述 QC (Quality Control 或Quality Circle) 又称 QCC (Quality Control Circle ) QC 小组指的是由同一个工作场所的人(6 人 左右) ，为了要解决工作问题，突破工作绩 效，自动自发的合成一个小团体，然后分 工合作，应用品管的简易统计手法当工具 ，进行分析，解决工作场所的障碍问题以 达到业绩改善之目标。QC 小组的发展 50 年代，统计手法逐渐在 日本企业界受到重视，并 对基层员工进行使用方
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
