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VMI 与传统库存管理的区别目录 一、传统库存管理 1.传统库存管理的概念 2.传统库存管理的局限性 二、VMI 1.VMI基本思想 2.VMI管理流程 3.VMI的优越性 三、传统库存管理与VMI的对比 四、简述VMI模式的弊端 五、案例分析-中国石化一、传统库存管理 1.传统库存管理的概念 传统库存管理是指对物料的进、出、存的业务管理， 是各节点企业独立管理自有库存，从企业自身利益最大化 的角度寻求降低库存、减少缺货、降低需求不确定的风 险。保有一定量的自有库存能降低缺货、需求不确定性等 风险，一定程度减少对外部交易商的依赖，但会出现库存 成本上升、牛鞭效应、上下游企业利益对抗、合作与沟通 困难等问题。 传统库存管理使用的主要技术有MRP/MRPII、经济 批量订货法(EOQ)、需求预测、订货点与ABC法等。一、传统库存管理 2.传统库存管理的局限性 传统库存管理模式各节点企业的库存管理是各自为政 的，物流渠道中的每一个节点企业都各自管理自有库存， 都有自己的库存控制策略而且相互封闭。 具体体现在：传统库存管理的假设一、传统库存管理 2.传统库存管理的局限性 假设1：物料需求是连续
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