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工程造价管理专业必修课程 工程项目管理 主讲人：宗 强第七章 工程项目施工管理 第一节 工程项目施工管理概述 第二节 工程项目施工准备 第三节 施工项目经理责任制 第四节 流水施工原理 第五节 施工组织设计概述 第六节 施工现场管理 第七节 施工现场安全管理第一节 工程项目施工管理概述 一、工程项目施工管理的概念 1.工程项 目施工管理的概念 工程项 目施工管理就是施工企业 运用系统 的观 点、理论 和科 学技术对 施工项 目进 行的计 划、组织 、监 督、控制、协调 等全 过 程管理。第一节 工程项目施工管理概述 2.工程项 目施工管理的特点 （1）工程项 目施工管理的对 象是施工项 目； （2）工程项 目施工管理的主体是施工承包企业 ； （3）施工管理的内容是在一个长时间进 行的有序过 程之中按 阶 段变 化的； （4）施工管理要求强化组织协调协调 工作； （5）施工管理不同于其他管理。第一节 工程项目施工管理概述 3.工程项 目施工管理的程序 投标 决策编 制施工项 目管理规 划大纲编 制投标书 并投标 签订 施工合同 选 定施工项 目经 理组 建项 目经 理部签订 “ 项 目管
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