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装配式建筑项目员工职业生涯规划与管理目录第一章 薪酬制度管理3一、 技能与能力薪酬体系设计3二、 薪酬体系设计的基本要求5三、 奖金制度的制定9四、 设计单项薪酬管理制度的基本程序13第二章 宏观环境分析15第三章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第四章 项目简介20一、 项目名称及项目单位20二、 项目建设地点20三、 建设规模20四、 项目建设进度20五、 建设投资估算20六、 项目主要技术经济指标21第五章 行业背景分析23第一章 薪酬制度管理一、 技能与能力薪酬体系设计（一）技能薪酬体系设计技能薪酬体系以员工所掌握与职位相关的知识和技术的深度与广度为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。要采用技能薪酬体系，企业必须首先建立-套技能水平评估标准。员工薪酬随着技能等级的变化而变化。技能薪酬本质上是一种激励薪酬，能够刺激员工不断拓展知识、技能的深度和广度，最终有利于企业绩效的提高。随着员工知识、技能的深化和扩展，其工作面也将变得开阔
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