温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9289770.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(销售经理岗位说明书(共3页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上销售经理岗位说明书职务名称销售经理岗位代码所属部门销售部直接上级总经理直接下级区域主管职位等级二等晋升方向销售总监轮转岗位买手部经理薪资标准岗位职责与工作标准岗位职责工作标准核心职责(一)目标管理1、依据公司战略规划,拟定所辖区域的年度预算,依据公司核准的年度目标负责目标计划分解、实施、检视、改进,带领团队全力达成所辖区域的销售及净利润目标;每年7月完成销售预算,8月完成预算分解;10月签约。每月/季完成目标计划的90%以上;销售预算分两部分:原有市场业绩、下年度业绩提升率不低于15%2、组织、带领团队参加奥扉每年四次订货会,全力达成所辖区域的订货目标和按时收取订金;按签约的订货目标达成;订货会后10日内完成定金收取3、拟定区域市场渠道建设计划和市场推广计划并落实执行,扩张市场销售网络;新增销售网络数量高于萎缩数量,按照年度拓展目标计划每月检视结果4、拟定所辖区域客户业绩提升计划,部署终端培训和客户扶持工作,达成区域客户业
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。