深圳市公共住房信息平台顶层设计.DOC

1、深圳市公共住房信息平台顶层设计项目招标文件根据相关规定， 深圳市住房建设信息中心 以 公开招标 方式进行 深 圳 市 公 共 住 房 信 息 平 台 顶 层 设 计 项 目 的采购工作，请按以下要求于 2017 年 5 月 16 日（星期二）下午 17点 前将投标文件密封送至 深圳市福田区振华路8号设计大厦415房。1、采购内容见附件1。2、与采购项目相关要求（1）采购项目的详细清单和相关技术要求。见附件1。（2）项目预算本项目预算金额： 人民币 48 万元整 ， 投标报价超出此金额的将作废标处理。（3）工期要求。在合同签订后的4个月内完成项目建设，可根据信息化项目立项报批要求进行调整。（4）

2、验收标准和方式。 最终形成深圳市公共住房信息平台顶层设计 （内容符合项目需求所要求的范围，电子版一份，纸质版5份）。验收标准：1. 业务、系统、数据、基础设施等方面的获取及分析过程准确无误。2. 设计成果满足建设项目申报材料要求，技术方案可行，经费预算和进度安排合理。（5）付款方式根据项目实施进度要求，本项目具体付款方式如下：1.合同签订之日起10个工作日内，甲方向乙方支付合同总价40%作为预付款。2.成果达到信息化项目立项要求，通过甲方评审后10工作日内，甲方向乙方支付合同总价30%的款项。3.完成项目整体验收后，甲方向乙方支付合同总价30%的款项。（6）资质要求。1投标人具有独立法人资格（

3、需要提供营业执照副本清晰复印件加盖公章） 。2本项目不接受联合体投标，不允许分包或转包。3投标人应承诺近三年没有违反政府采购和招投标相关法律法规，在经营活动中没有重大违法记录。（7）授予合同的办法及合同的主要条款。见附件2。（8）回标文件格式及内容。1. 回标内容应包括：（1）响应声明书（格式见模板1） 。（2）报价一览表（格式见模板2） 。（3）法人代表书、法人授权委托书。（4）拟安排的项目负责人及项目团队成员情况，请准确提供本项目总负责人及主要人员的姓名、职务、联系方式。（5）项目实施方案、项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议、质量保障措施及方案。（6）其它招标文件要求的内容及投标

4、人认为需要补充的内容（格式自定） 。2. 回标文件的密封、标记和装订（1）回标文件为一正一副，回标文件中的所有内容都应按A4篇幅装订成一册，在封面上注明正、副本。将装订好的投标文件密封包装在一个外密封袋中，并在外密封袋上注明：回标文件 项目名称： 深圳市公共住房信息平台顶层设计项目 投标人名称（盖章）： （2）回标文件的所有内容应按A4篇幅装订成一册，装订应牢固不可拆卸。（3）所有回标文件密封袋的封口处均应加盖投标人公章。（4）对于因标书标识不清、装订不牢、密封不严等导致的不利后果由该投标人自负。3. 回标文件的提交投标人应根据相关规定，在投标截止时间前将投标文件密封送达指定地点。未及时送达指

5、定地点及不符合密封、标记、签章、装订要求的投标文件将拒绝接收。回标文件提交后，供应商不得对报价文件进行修改，报价文件中应一次报出一个不可更改的最终报价。截标时递交标书的投标人数量未达3家的，将按相关规定暂停开标和定标程序。如导致招标失败，采购人将不负担因此给投标人造成的损失。（9）定标办法及原则。本项目定标采用一次票决法。（10）废标条款符合下列条件之一，即可定为废标：1报价文件无投标人盖章，无法定代表人或法定代表人授权代表签字或盖章的。2投标书未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的。3投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，

6、且未声明哪一个有效的，按招标文件规定提交备选投标方案的除外。4投标报价超出预算金额。5投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的。（11）流标情形符合下列情形之一，本次招标流标，需重新招标。1符合招标文件规定并做出实质性响应的供应商不足三家。2采购的公正性受到影响。3投标报价均超过了采购预算。4采购任务取消。（12）其它与本次招标有关的规定。联系人： 蔡工 电话： 0755-83787891 联系地址： 深圳市福田区振华路8号设计大厦415房 深圳市住房建设信息中心2017年 5月 12日模板 1:招标文件响应声明书（模版）致（招标人）： （投标单位全称）

7、 授权 （全名、职务）为全权代表，参加贵方组织的（ 项目）招标活动并投标，为此：1、我方已详细阅读了全部招标文件，包括修改文件（如有）及全部参考资料和附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。愿意接受招标文件中的各项要求。2、我方提供招标文件要求的全部资料，并保证真实性、合法性。3、若中标，我方将按照招标文件规定，履行合同责任和义务。4、询价响应书自开标日起有效期为60个工作日。5、我方与本招标文件响应有关的一切正式往来通讯请寄：地址： 邮编： 电话： 传真： 投标单位名称（公章）： 授权代表签字： 投标响应日期： 年 月 日模板 2: 报价一览表（模版）致（招标人）： 在研究了

8、招标文件中所有内容后，我公司对 项目响应报价如下： 序号 项 目 数量 响应单价（元） 小计（元） 备注12合计总价： ￥： 大写：法定代表人或授权代表（签字）： 供应商名称（盖章）：日期： 年 月 日 注：1、填写此表格时不得改变表格的形式。 2、响应单位如果需要对报价或其它内容加以说明，可在备注一栏中填写。3、此表应经法定代表人或授权代表签名，并盖上公章。 附件 1：深圳市公共住房信息平台顶层设计项目招标需求1、项目概况（一） 项目名称：深圳市公共住房信息平台顶层设计项目。（二） 工期要求：合同签订后四个月内完成项目的调研、分析及设计。（三） 项目预算：人民币 48 万元整 （上限）。2、

9、项目背景“十三五”期间全市住房保障租购需求约为 43 万户，计划新增筹集建设人才住房和保障性住房 40 万套。现行的住房保障工作体制将深化改革，一是按照市委市政府“强区放权”的战略思想，在市住房保障部门加强统筹协调和政策指导的前提下，对基本住房保障工作实行属地负责制，对人才安居工作实行分类供应、分区负责制。二是人才安居政策从住房保障政策中相对分离，形成以人才住房与保障性住房双轨并行为核心的公共住房体系。为适应新形势下的业务需求，提高公共住房信息化的整体服务能力，提高公共住房管理审批效率和服务水平，保障我市公共住房工作的顺利开展，有必要开展深圳市公共住房信息平台顶层设计工作。3、项目目标按照“整

10、体规划、分步实施” 、 “突出重点、急用先行”的原则，在充分分析深圳市公共住房业务及信息化现状的基础上，对深圳市公共住房信息化提出总体设计，设计成果满足深圳市公共住房信息化项目立项及报批要求，能有效指导后续项目建设。总体设计应达到业务调整灵活应对、办理智能便捷、资源充分利用、架构先进合理、数据共享互通、基础设施稳定可靠的信息化应用水平。4、项目建设内容（一）业务梳理与建模以提高审批效率和管理水平、保障我市公共住房全生命周期过程统一管理为目标，对深圳市公共住房业务现状进行调研、分析，借鉴国内先进城市管理经验，根据深圳市住房和建设局的职能、组织架构和管理要求，设计并形成深圳市公共住房业务体系、业务

11、关系等模型成果，以 3 个核心业务为例，设计并形成业务流、数据流、领域模型、业务用例、系统用例等模型成果。（二）信息化现状梳理与分析对深圳市公共住房信息化现状进行调研、分析，理清现有信息化现状，分析现有信息化存在的问题与不足，评估现有信息化的支撑能力，形成深圳市公共住房信息化调研分析报告。（三）公共住房信息平台顶层设计方案以“立足住房保障、面向政府部门、服务社会大众”为核心思路，在充分研究分析深圳市住房保障业务及信息化现状的基础上，采用自顶向下与自底向上相结合的方式，结合信息化顶层设计的方法，提出了深圳市公共住房信息平台顶层设计方案，为全市的公共住房信息化项目开展提供前期立项支撑。方案具体要求

12、为从业务体系、数据体系、技术体系、应用体系、基础设施体系、标准体系、安全体系等方面进行分项设计，同时积极探索物联网、数据挖掘、云计算、移动应用等先进技术在住房保障信息化上的应用。方案技术路线正确、先进、可行，经费预算和项目实施安排合理，能有效指导后续信息化项目实施。5、技术指标本项目技术指标主要是采用科学、合理的方法对公共住房信息化进行分析设计，主要要求如下：采用企业总体架构（EA）方法对信息化进行顶层设计，提出 IT规划的总体愿景和目标，建立信息化总体架构。利用组件化业务建模（CBM） ，对进行全局公共住房保障业务职能域分析，分析出住房业务体系。采用业务流程管理思想（BPM）对业务流程进行梳

13、理，挖掘业务的逻辑关系。从数据传递和加工角度，采用数据流图（DFD）方式，刻画数据流从输入到输出的移动变换过程，分析全局数据资产关系。6、系统验收要求设计成果满足信息化项目立项、报批要求，满足深圳市公共住房管理要求。甲方有权对本项目在研究过程中的不同阶段进行抽查和检验，以保证项目质量。最终成果由甲方聘请信息化、住房管理行业的专家形成项目验收专家组，项目成果通过专家组论证的方式进行验收。专家评审费由乙方支付。7、商务要求（一）项目实施进度要求为了保证项目顺利实施，方便项目管理和监控，项目承建方必须制订详细的项目实施计划，并在执行过程中不断跟踪和改进，以下进度按合同签订后计算。1. 1 个月完成业务及信息现状调研及分析。22 个月内完成样例业务建模、平台架构。3. 4 个月内完成信息化项目建设方案编写。（二）服务要求1.对项目建设过程中采用的相关方法进行培训2.与深圳市住房建设信息中心相关技术人员一同开展业务建模、系统架构设计等工作，促进局内相关技术人员能力水平的提升。（三）付款方式根据项目实施进度要求，本项目具体付款方式如下：