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品管圈活动 - 对策拟定主要内容 2 步 步 骤说 骤说 明 明 注意事 注意事 项 项 常用 常用 QC QC 手法 手法 实 实 例 例 说 说 明 明对策拟定之步骤说明 3 提出对策步骤 提出对策步骤 针对要因思考改善对策 对策内容应为永久有效对策，不是临时对策 考虑对策关系，拟定实施顺序及时间并进行 圈员工作分配 对策拟定后，需获得上级核准方可执行。 1 4 3 2 5 评价改善对策对策拟定之步骤说明 4 思考原则 点击添加标题 不需要 注意力 注意力 不需要 经验与直觉 经验与直觉 思考原则 愚巧法 愚巧法 不需要 专门知识与高度的技能 专门知识与高度的技能 针对要因思考改善对策对策拟定之注意事项 5 提出对策的注意要点 提出对策的注意要点 对策要具体可行 尽量为自己有能力解决的对策 活用创造力思考原则 治本而非治标 经济效益大的对策 安全上须考虑 管理上不发生矛盾 实施对策应根据自身实际情况对策拟定之实例说明对策拟定之步骤说明 7 有效的对策 有效的对策 有改善的效果 能达到预期的改善目标 能合乎品质、成本、效率的要求 对圈员、同事的工作不会造成负担 绝对安全与可靠 评价改
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