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单击此处编辑母版标题样式 单击此处编辑母版副标题样式 * 1 第十一章 第十一章 人力资源风险管理 人力资源风险管理第一节 人力资源风险概述一、人力资源风险定义 一、人力资源风险定义 n 人力资源风险是由于人力资源的特殊性和 对人力资源的不善管理而造成用人不当， 或人的作用未能有效利用，或人员流失给 组织造成有形和无形损失的可能性危险。 人力资源管理的风险存在于人力资源管理 的整个过程中。二、人力资源风险的类型及表现 二、人力资源风险的类型及表现 (一)招聘风险 1被聘人员的市场储量 2被聘人员的市场分布 3被聘对象的总体素质 4制定招聘标准的尺度 5人才测评时的失误及误差大小 (二)绩效考评风险 绩效管理中的风险主要体现在以下几个方面： 1. 绩效评价标准 2.考评失实 3.考评缺乏公平性 (三)薪酬管理风险 薪酬是对员工工作的一种最基本的回报形式 ，并且具有激励性。按劳取酬、内外部公平是 执行薪酬管理的基本原则。但在薪酬管理过程 中如果出现失误或偏差，则会使薪酬不能起到 激励员工的作用，甚至会导致员工满意度下降 、人员流失等问题。 （四）员工培训风险 员工培训是任何一个组织持续发展
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