温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9304325.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（人力资源管理能力·职业经理人第二版ppt课件.ppt）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
人力资源管理能力 高级职业经理人资格认证培训课程 1课程设置 战略人力资源认识能力 人力资源规划能力 工作分析能力 员工职业生涯管理能力 人员招聘甄选能力 人员素质提升和培训能 力 绩效管理能力 激励激励与新酬管理能 力 人力资源文化建设能力 海尔人力资源管理案例 2第一部分：战略人力资源系统 依据组织战略目标和 现实情况制定人力资源 政策 在人力资源管理实践 中以实现组织战略目标 为己任 与企业文化建设相结 合 战略 HR 组织 文化 3人力资源战略规划的地位 环境机制 公司战略 人力资源战略 人力资源规划 执行力 企业的一切 活动可以都 认为是对 外界环境的 一种响应。 都是为了适 应环境变化。 环境是企业 所有活动的 源头 在一个行业 或者市场中 如何应对环 境变化进行 竞争的方向 性决策，用以 指引寻求机遇 过程中的管 理活动。 人力资源战 略确定一个 企业将如何 进行管理， 以实现企业 目标，提供了 一种通过人 力资源管理 获得和保持 竞争优势的 发展思路。 通过相应的 技术手段，结 合企业实际 情况，将人力 资源战略落实 为可执行的 过程。其中， 人力资源需求 分析使规划的
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
