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精选优质文档-倾情为你奉上农贸市场工作及注意事项一、成立项目工作小组，明确工作任务1、项目组长：负责项目整体进度，确保项目如期开业，协调各职能部门相互配合，对项目所涉及的各项工作具备一定的决策权；2、施工组：负责项目各项工程的进度，确保各工种按项目设计要求施工，且保质保量保效率。协调各工种在施工期间相互配合，施工有序，杜绝返工的现象出现。积极配合解决各工种在施工期间出现的突发情况，确保施工正常进行。配合项目组长工作，随时汇报项目施工进度及遇到的问题。3、运营组：负责市场的运营管理工作，制定各项管理制度，催缴各项费用。参与市场的前期设计工作，根据运营管理需要，对设计提出意见和建议。负责市场内宣传标语、各项标识展板的设计制作工作。配合项目组长工作，随时汇报工作进度及遇到的问题。4、招商组：负责市场调研，详细了解市场现行的费用标准（各品类的月租金、押金、交付方式、摊床尺寸、水、电、物业费、取暖制冷费）、营业时间、各品类商户数量，各品类的经营需求（上下水、电、挂肉架等）。品类商户招商工作，合同签署，前期费用催缴。协助运营组设计品类落位图，标注品类经营需求反馈施工
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