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动力锂电池项目工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 职能式3二、 人员吸纳5三、 组织与组织计划的含义9四、 项目管理组织的基本原理11第二章 项目基本情况28一、 项目名称及建设性质28二、 项目承办单位28三、 项目实施的可行性30四、 项目建设选址31五、 建筑物建设规模32六、 项目总投资及资金构成32七、 资金筹措方案32八、 项目预期经济效益规划目标32九、 项目建设进度规划33第三章 行业背景分析35第四章 宏观环境分析36第五章 公司简介38一、 基本信息38二、 公司简介38三、 公司主要财务数据39第一章 工程管理的组织方案一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各
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