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企业培训的理论框架与操作要点 孙德严 1在你眼中的培训是什么? 你为什么来培训? 2培训是个宽泛的概念 在多个维度上具有多元属性 3培训是一种现象规律性 培训是一种行为目的性 培训是一门科学严谨性 4培训观 每个人都是一个鲜活的生命现象，培训的对象、 培训的过程、培训的价值都要透过其来体现，所以以 人为本是培训的哲学基石。 以人为本在培训中绝不是一句空洞的口号，而是 培训者贯穿其培训整个过程的对欲望的直面、对差异 的正视、对个性的尊重、及摒弃物化和对注意力之迷 的高度关注。 以人为本 5培训是双刃剑 辩证唯物主义的哲学立场告诉我们任何事物都是一分 为二的，做为管理的方法与措施，培训是双刃剑不但是培 训工作者的清醒认识，更是培训的基本哲学要求，做为一 名管理干部同样对此要有正确地了解。培训做为管理手段 ，分析得当，执行精确，可以起到我们意想不到的好的效 果，如果我们在分析上出现失误，或是操作不当，结果可 能适得其反。如果培训是在盲目的情况下展开，有时后果 会不堪设想。 6 与其他手段有别的是培训做为管理方法与措施 ，不但是理念的传承与方法的辅导，更是价值观的 同化与企业文化的浸透，把培训
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