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精选优质文档-倾情为你奉上样件到量产生产准备流程（试行）1、目的为保证市场需求产品样件至量产阶段按节点完成过渡，实现产品按客户节点量产，保证市场需求。在市场需求计划与控制、评估与准备、实施与推进、总结与考核等相应环节进行优化与调整，特制定本流程。2、适用范围本流程适用于公司产品样件试装结束后到进入量产生产阶段之间的工作。3、名词术语 PPAP：Production Part Approval Process即生产件批准。 量产生产准备项目组：在样件到量产生产准备流程运行过程中，有产销协调会指定的、公司副总经理或部门长担当项目经理、生产管理部、技术中心、制造技术部、质量部、采购部、分厂、生产管理部物流中心等责任单位业务骨干组成的执行产品由样件结束到批量生产之间的量产生产准备工作的组织。4 、输入和输出输入：1) 新品量产需求表2) 样件试装结论表输出：1）产品量产生产准备总结表2）PPAP资料5 、角色职责 1) 产销协调委员会负责客户产品上批信息的分析和公司产品量
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