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精选优质文档-倾情为你奉上中试部在华为及华测的发展一. 中试部在华为的变迁华为的中试部是被逼出来的,因为当时的质量问题太多1994年前后,华为自主研发的通信设备越来越多,但是这个时候产品质量问题比较严重,生产、用户安装的问题也很多,为此,1995年,华为成立了中试部,走过了一段独特的发展历程。第一阶段(1995-1996年):质量是测试出来的一开始成立了30人左右的中试部,下设试制部和测试中心。试制部负责进行产品试制,培养人员,着手解决最紧迫的产品质量问题,深化对中试工作的认识;测试中心包括硬件测试部,软件测试部,测试实验室。通过开展试制和测试工作,显著改善了产品质量,积累了初步的中试方法和流程。到1996年,中试部人员扩充到约300人。但是,产品质量任然存在大量的问题,主要表现在新产品批量生产中发生的制造质量问题。第二阶段(1996-1998年):质量是测试和制造出来的 华为意识到仅仅提高设计质量是不够的,还必须提高制造质量。为此,在中试部增设了以下部门: 工艺实验中心:负责新产品工艺设计,重点是电加工,装配工艺:
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