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2017年某大型公司后备干部人才培养计划(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上2017年XX公司后备管理型人才培养方案第一部分 培养计划具体内容 本培养方案适用于XX公司级初、中级管理人才,各工厂、分公司可参考总部的培养方案,以“721”人才培养理论为思路的主线,结合工厂、分公司的具体情况,制定相应的管理人才培养方案,并根据方案计划自行推进人才培养工作。一、培养目标 序号类别培养目标衡量方法1中级管理人才中层干部、分公司总经理、工厂经营层1、总部中级管理人才储备率达80%;储备分公司总经理20人、产品总20人;2、中级管理人才年度累计命中率90%以上。2初级管理人才管理型主管、分公司产品总管理型主管、分公司产品总选拔能从初级管理人才中找到合适人选二、培养对象、形式及班级分类1、培养对象:公司级初、中级管理人才。2、培养形式:依托TTC训练营(人才梯队建设训练营)的形式,根据不同的人员对象进行分班,中级管理人才划归TTC精鹰班,初级管理人才划归TTC飞鹰班。3、班级分类:序号班级参训对象1TTC精鹰班总部职能部门、制

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