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精选优质文档-倾情为你奉上考核评分表被考核人（职务）/部门：项目经理 考核日期： 年 月 日序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数安全管理目标考核1本月度杜绝了现场因工重伤及以上级别事故，负伤率控制在2以内。发生因工重伤及以上事故，不得分；发生轻伤扣1分/起。102本月度杜绝了火工品，重大交通、火灾事故、事件。当发生任一起事故、事件时不得分。10岗位安全职责考核1认真执行国家、行业安全生产法律法规及公司、项目规章制度。督促安检部、工程部、设物部编制本月施工所涉及工序、工种的安全技术交底、操作规程及危险源管理方案。未执行国家、行业及公司、项目要求的扣除1分/处；安全技术交底、操作规程及危险源管理方案制定不规范或落实不到位的扣除 1分/处。152根据审核后的安全培训计划，并结合本月生产工作，督促办公室落实安全教育培训、考核和评估工作。安全教育培训、考核开展不及时、不到位的扣除1分/次；评估不及时扣除1
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