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供电段提高设备维护管理质量经验总结简介第一篇：供电段提高设备维护管理质量经验总结延安供电段提高设备维护管理质量经验总结 按照公司标准化管理目标，一是作业标准化、二是设备标准化，在抓好人身安全的前提下，完善各项规章制度，认真落实精检细修要求，严格执行检修作业指导书，同时开展设备专项整治及改造，规范质量验收评定，不断提升设备质量管理水平，现将我段2016年设备维护管理相关内容向同各位领导、同事简单汇报如下： 一、完善规章制度，规范检修管理 1.修订标准:结合公司和路局质量管理要求，2016年我段修订完善设备质量管理实施细则和评定标准，检查考核项目与路局管理要求全面接轨。细化完善段各专业（网、变、电）作业指导书104项，通过体系文件、作业指导书的专项培训，有效指导工区坚持标准化作业和落实质量标准。 2.问题库管理:对各专业问题库实行A、B、C类分级管理，A类缺陷由生产技术科负责管理、B类缺陷由各供电车间负责管理、C类缺陷由各工区负责管理，每月在设备质量分析会上对各类缺陷的处理情况进行通报。 3.工作票与问题库链接:为避免作业模块缺陷遗漏，将问题库系统与相应工作票模块进行超链接，工
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