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企划部狼性团队学习感想简介第一篇:企划部狼性团队学习感想狼性团队文化学习感想 就在刚刚,我犯错了。12:2613:14,我用了将近四十分钟的时间和朋友谈论了晚上聚餐的问题!多么荒谬,一个简单的晚上是否聚餐问题,足足讨论了四十分钟!庆幸的是,这一现象暴露了一个问题,我们这个微信群里面缺乏“头羊”更别提“头狼”。 由于工作性质的原因,经常会接待一些媒体单位或者剧组。如何判断一个剧组是否专业?很简单,从一个小小的细节就可以看出来,那就是在他们清点人数的时候。专业的剧组只用10秒钟完成,而欠缺经验的剧组往往需要35分钟。为什么?因为专业的剧组进行了分组并选出了“组长”,而非专业的剧组则需要拿着名单一个一个对人头。 两个如此细微的案例,只因有无“领头羊”这一问题,事件的处理结果相差如此之大。相比于上述两个案例中的现象,其实我们分界洲岛旅游区做的还是非常好的。因为我们已经有了明确的团队划分以及等级划分,每个团队已经有了自己的“领头羊”。可是这距离预想的狼性团队文化还相去甚远。综合自身学习和工作经验以及这两天的学习成果,我认为打造狼性团队文化需要做好以下几点工作: 一、“领头羊”

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