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人事部工作总结与计划简介第一篇：人事部工作总结与计划2015年人力资源工作总结与计划 本人于2015年5月份正式加入公司，至今已有8个月左右。在公司领导的指导以及每位同仁的积极配合下，公司人力资源工作取得了很大进步及提升。在辞旧迎新之际回顾2015年，人力资源工作不仅取得了成绩但也有不足之处。现将2015年度人力资源工作总结及2016年工作计划汇报如下： 一、建立基本的公司管理制度，形成规范的人力资源管理体系 根据公司管理体制的总体要求，使日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。人力资源于2015年7月1日正式颁布并实施管理制度手册，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、聘用考核、异动与选拔、休假与考勤、劳动关系等内容，基本确立较为规范的公司人力资源管理的制度体系，从整体上提高了公司的人力资源管理水平。确立了新员工在入职一周内学习公司管理制度，并签管理制度确认书，以便更好的贯彻及实施相关规章制度。 为了加强对工作执行过程中的监督和控制，提高工作率和工作质量，公司于2015年6月开始施行周报管理制度。除此之外，为了规范店面的管理提高企业形象，并为统一
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