1 BHL&BMDT 现场可视化管理 现场可视化管理2 BHL&BMDT 一 一 . . 可视化管理概述 可视化管理概述 , , 定义 定义 二 二 . . 可视化管理的内容 可视化管理的内容 , , 方法 方法 , , 标准 标准 三 三 . . 现场改善方法 现场改善方法 课程介绍 课程介绍3 BHL&BMDT 管理看得见，企业经营永常青。 可视化管理的手法就是让管理明显化 的重要工具。 前言 前言4 BHL&BMDT 成语有云 （1）一见钟情：吸引我们的兴致 （2）一目了然：传达我们需要的信息 （3）触目惊心：提醒或警告我们，免受伤害 （4）见贤思齐：提供我们现成的好榜样，以便作 为模范达到仿效的目的 (5)触景生情：激发我们产生“联想”效应，而萌 生创意 前言 前言5 BHL&BMDT 人类天赋的感知器官有视觉、听觉、触觉、嗅觉、味 觉等五感，均属灵巧无比。尤其，视觉更是妙用无穷 ，人类靠五官吸收知识或促进记忆。 据相关统计的比例约是视觉占85%、听觉只占11% ，有关嗅觉，触觉和味觉只占3%-4%。 总结：利用可视化，是促进记忆及学习的有效方法。 可视化管理的缘由 前言 前言
