温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9344676.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（事故“零容忍”心得体会.doc）为本站会员（bo****9）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
事故“零容忍”心得体会简介第一篇：事故“零容忍”心得体会事故“零容忍”心得体会 尿素厂为了减少安全事故的发生，特制定了关于事故“零容忍”实施细则。关于此细则我本人有以下几点体会： 一、加大惩罚力度，提高员工安全意识 此细则的施行加大了惩罚力度，在一定程度上能够把员工的哪一种松懈的心态恶杀在摇篮之中。不断地提高员工们对安全生产的意识，从根本上杜绝事故的发生。这个制度的施行，使得当相关人员在惩罚上有了相关的依据，能够给管理人员一个好的管理环境，减少在管理方面造成一些不必要的矛盾的发生。 二、制度约束，提高管理人员的责任感 本细则中加大了对管理人员及相关负责人的考核力度，能够有效的对其相关的管理人员及相关负责人形成有效的约束。加强其责任感，在生产过程中不断地落实相关的规章制度，按照规章制度办事。不徇私情、不玩忽职守，再生产过程中加强有力的巡视及指挥力度，减少事故的发生的概率。 提高合作，共同促进生产。细则的实施，把管理人员和每位工作人员牢牢的系在了一起。促进了管理人员对每位员工的监管、使得每位员工在各种的工作岗位上各司其职，保证了生产在安全的环境下进行。最终杜绝安全事故的发生。
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
