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收费站干部队伍建设心得体会简介第一篇：收费站干部队伍建设心得体会收费站干部队伍建设心得体会 作为一名基层收费站的管理人员，既是上级政策的执行者又是完成上级的任务的组织者和领导者，其工作能力的高低、工作态度的优劣直接影响着收费站各项工作是否能顺利进行，通过聆听岳教授讲座，结合自己的工作实际，谈几点浅显的认识。 一是正确摆正自己的位置 在单位的整个管理体系中，基层收费站既是执行上级收费政策的执行者，又是独立处理收费问题的独立单元。既是执行者又是现在指挥者管理者。本人作为一名基层收费站的副站长，既要执行好管理处、收费站长的决策部署，又要带领一部分人完成上级交给的任务目标。因此，在自己的定位上，应该正确的吃透上情领悟意图，又要摸透下情。充分调动工作人员的积极性，团队精神创造性的开展好工作。 二是加强个人修养，展现个人人格魅力。 “先做人，后做事”。做人就是要一个人的素质修养问题。一个人的品德好、修养高、人格魅力大做趋势来威信就高可信度大，领导放心同志们信任。 加强个人的修养，首先自觉加强学习，学习政治理论、文化知识、增强个人的文化积淀。其次是在实践中学习，在工作中要多站在对方的角度
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