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提高执行力 心得体会简介第一篇：提高执行力 心得体会提高执行力 心得体会 行政执行力建设，是加强党的执政能力的重要途径，是建设责任、法治、服务型政府的必然要求，是实现行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制的具体体现。提高执政能力，对于县级来讲，根本的是要提高执行力，保证上级各项决策全面、有效地落实，推动各项工作高效率、高质量的发展。近年来，我局把全面提高干部的执行力作为加强干部作风建设的突破口，健全四项机制，提高执行能力，有效推动了各项工作的开展。 一、 健全决策机制，提高执行水平。 正确决策是正确执行的基础，是各项工作成功的重要前提。科学的决策，核心在人，在于个人的态度。提高执行力首先要提高决策能力，我局坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，进一步规范和完善局务会制度，对决策内容、程序、纪律等作出明确规定，使班子决策有制度遵循。二是完善民主决策机制。我们坚持对重大事项实行局务会集体决策，充分发挥每一位班子成员的聪明才智。会议决策前，班子成员充分准备、酝酿沟通、形成共识，提高了决策效率。三是完善科学决策机制。我们在决策前充分调查研究、广泛征求群
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