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有关技术部工作计划实用范文三篇 技术部工作计划实用范文 一、技术管理 完善技术管理工作，建立一套规范的体系。 1、制订技术管理规范。 制订企业级的技术资料管理规范、取样操作规范、建筑仪器设备使用、保养及检定规范等操作规范。 2、制订技术管理制度。 制订施组和专项方案编制审批管理制度，明确施组与方案的编制时间，内容要求及审批时间等相关要求。 制定质量检查制度样板引路制度等。 3、规范相关检测记录 编制各分项记录检查方法，督促项目记录准确完整。 二、新产品新技术的推广运用 新技术推广工作做为工作的重点，技术部将新技术进行推广。具体工作如下： 1、推广绿色建筑，在项目施工中加强四节一环保。 2、清水混凝土模板技术的推广。 3、新型外墙保温材料施工。 4、施工现场的远程网络管理等。
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