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精选优质文档-倾情为你奉上施工项目资源管理第一节 施工项目资源管理 一、 资源管理的概念 资源是对项目中使用的人力资源、材料、机械设备、 技术、资金和基础设施的总称。资源管理是对项目所需人力、材料、机械设备、技 术、资金和基础设施所进行的计划、组织、指挥、 协调和控制等活动。 资源管理应以实现资源优化配置、动态控制和成本 节约为目的。优化配置就是按照优化的原则安排各 资源在时间和空间上的位置，满足生产经营活动的 需要，在数量、比例上合理，实现最佳的经济效益。 另外还要不断调整各种资源的配置和组合，最大限 度地使用好项目部有限的人、财、物去完成施工任 务，始终保持各种资源的最优组合，努力节约成本， 追求最佳经济效益。 二、施工项目资源管理的内容 1.人力资源管理人力资源是能够推动经济和社会发展的体力和脑 力劳动者，在施工项目中包括不同层次的管理人 员和各种工人。 施工项目人力资源管理是指项目组织对该项目的 人力资源所进行的科学的计划、适当的培训、合 理的配置、准确的评估和有效的激励等方面的一 系列管理工作。 施工企业或项目经理
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